《做不可替代的员工》 海默 著 新世界出版社
作者：高霜木
海默是诗人、作家、资深文化传播策划人，怎么摇身一变就成了“著名励志培训师”？除了稍早出版的“脑内革命书系”（《成功没有榜样》、《瞄准一只兔子》和《有一种缺点叫聪明》）畅销书外，新近出版的企业员工励志培训读物《做不可替代的员工》，上市不到10天便跻身网络经管书榜前三名，这十分令我诧异好奇！今天收到海默从北京快递来的《做不可替代的员工》，迫不及待的阅读心情可以想象，读后果然欣喜兴奋，径直将心中想说的话一吐为快哉。
改革开放以来，随着计划经济向市场经济的逐步过渡，中国人在几千年小农经济和几十年计划经济体制影响下的许多观念和行为方式，仿佛一下子全失效了，有着几百年市场经济经验的“西方列强”们的观念，被我们称为“新观念”，顺着打开的国门，潮水般涌向古老的中华大地，启迪并滋养着这方水土和这方水土上的芸芸众生。顺序道来，比方“时间就是金钱”、“信息革命”、“市场竞争”、“广告营销”、“人才效益”、“信誉”和“执行力”等等，不一而足，令国人大开眼界，广启思路；又如各种有关“公关沟通”、“升学就业”、“职场打拼”、“创业励志”、“自我经营”的书籍、音像等出版物，更如汗牛充栋，而几乎人手一册了。
海默是一位作家和诗人，其文学作品中，充溢着激情、激进、新锐、奇特、简洁、深刻独到和人文关怀之色彩，实如他自我“标榜”的那样：“剑走偏锋”、“语不惊人誓不休”，读后不仅让人痛快，而且令人叫绝；后来，海默涉足图书出版、文化传播策划和励志培训，即便在人才芸萃的京城亦闹腾得风生水起。我一直很欣佩他“让一头牛飞起来”、“不争‘第一’，只求‘唯一’”等策划和励志理念，觉得其中既有放眼世界的宏观高度，又有他闯荡京城打拼的自身体悟。尽管由于“打工经济”、“大学扩招”、“全球金融危机”等因素所致，使谋生就业之题陡然变得更显尖锐急切，但在听说海默将著《做不可替代的员工》之初，我还是因为前述的所谓“汗牛充栋”之由而怀抱隐忧——有必要？起作用？能畅销吗？
在一口气读完《做不可替代的员工》后，我一片释然心情，觉得这是一本很好读、很中用的好书，不仅益于做一名好员工，还益于做一位好创业者乃至好老板。看来我当初的担心完全多余，得出的结论是：有必要！起作用！能畅销！
对于海默新著中论点、论据和论证的精辟精彩，无须我在此赘言饶舌，读者自会从阅读中吸收体会。我要说的，是我从这本书中感受到的海默的人文情怀，和由这情怀所决定的写作风格。
我以为，这本书主要是写给“弱势群体”的。无论你是从大学走出来的职场群体，还是从农村进到城里的打工群体，都是“弱势群体”，对“弱势群体”的关心关注、体察体谅，是海默人文情怀之其一；其二，通读全书，海默所欲倡导唤醒的，与其说是方法不如说是人性的美好和人格的力量，也即诚实、激情、自尊、勤奋、信誉、敬业、道德等，而非投机取巧、哄蒙拐骗、尔虞我诈、你死我活的所谓“聪明”。这使我想到与海默的某次神侃，内容大概是说“智商关乎做事，情商关乎做人”，在智商大行其道的当下，应力遏对情商的贬损，因为有道是“先做人，后做事”。因此海默在这本关于“做事”的书中，并没就事论事，而是先人后事，面对竞争残酷的职场，海默不是教你做个见风驶舵、点头哈腰的软骨头，而是让你成为智慧自信、顶天立地的伟须眉！窃以为这样方叫“励志”，如此方为浇花浇根者。
最后，我想说一下这本书的“好读”。说其“好读”，乃指其深入浅出、短小生动、精悍精辟。全书约15万字，而每章鲜有逾千字的篇幅，每章中论点、论据和论证的三节，字数多在几百字，还有的不足百字，所用语言通俗，所举案例生动，论证清晰亲切，娓娓而谈，如同“连环画”，又像小辞典，读着省力，获益却丰。如此为读者省时省力者，海默真菩萨心肠也。
这样别具一格极具“海氏”个性特色的励志书，畅销是必然的！故海默理所当然的是一位优秀的励志培训师。
